Il team liquido

Siamo un gruppo di freelancers, scrittori, creativi digitali analisti sparsi un pò ovunque per l’Italia (e l’Europa) che dopo anni di consulenze e conoscenza reciproca hanno deciso di “associarsi”. Siamo un team liquido. A volte lavoriamo da soli a volte insieme su un progetto.  I saperi del web sono allo stesso tempo verticali e orizzontali e il problem solving efficace spesso porta a saltare a zig zag tra le conoscenze.

Non è più possibile creare agenzie locali e “stanziate” sul territorio. A volte si deve poter fare in Italia un design dal gusto londinese e viceversa. Impossibile creare figure in grado di gestire qualunque problema in qualunque contesto culturale o specializzarsi troppo. Occorre visione, occorre competenza. Sappiamo riconoscere i freelance competenti perchè lavoriamo nello stesso campo. La direzione che ha preso il nostro lavoro è quello di lavorare in CLOUD costantemente connessi scegliendo di volta in volta le menti giuste per risolvere problemi unici. Perchè ogni cliente è diverso. I servizi digitali hanno bisogno di flessibilità e specializzazione allo stesso tempo. 

 

In azienda e in Outsourcing. L’agenzia è un catalizzatore di servizi.

Chi sceglie di intraprendere questa strada in generale preferisce creare un team in azienda. Come farsi un vestito su misura ad un prezzo molto caro. Tutto centralizzato e tutto sotto controllo. Ma è vero controllo? Quante volte dopo che il vostro esperto web stipendiato, pagato profumatamente ha finito il suo lavoro e rimane inattivo per mesi in attesa di indicazioni su un nuovo ciclo di sviluppo. I furbi che lo hanno mandato a fare anche il magazziniere nel frattempo forse non lo rivedranno nella prossima stagione e devono ricominciare con il ciclo di assunzioni.

Un’altra soluzione c’è. Un modello aperto distribuito, liquido. Chi vuole ottenere servizi specializzati può scegliere la strada dell’outsourcing una strada però che per essere percorribile deve portare ad un contenimento dei costi e al pari della qualità di quello che si ottiene. Questo è l’obiettivo di LiquidSky. Offrirvi creatività e competenza a la carte senza rinunciare alla qualità e alla convenienza perchè il nostro DNA è già distribuito da anni. Fare da catalizzatore organizzando i servizi a voi necessari per pagare quello che serve. Non un euro in più.

 

Competere in ambiti disruptive, collegare le reti. Riorganizzarsi.

Negli anni 80-90 una buona agenzia di comunicazione prima dell’avvento di internet poteva contare su un gruppo di 10 persone che realizzavano i lavori in un open space, l’agenzia aveva uno stile ed alcuni talenti al proprio interno che si dividevano i compiti perfettamente in armonia e si lavorava con uno scenario in continua crescita (growth) dove i lavori continuavano a fluire, le competenze erano più stabili e ci si affidava a ricette collaudate.

Il web e la globalizzazione hanno cambiato le cose. Oggi il ciclo economico fatto di continue crisi, la spinta distruttiva (disruptive) delle nuove tecnologie, gli effetti sociali imprevisti della globalizzazione, la competizione spinta, rende molto difficile creare squadre fisse di personale con competenze verticali su tutto localizzate come lo erano le vecchie agenzie.

Il settore della comunicazione è andato prima in pezzi negli anni 2000 e oggi si riorganizza online, ci sono portali di freelance e piccole agenzie che cercano di esaltare i saperi verticali e le grandi firme. Per chi se lo può permettere. Si dice che non occorre altro che non c’è mercato tanto anche la PMI è scomparsa. In realtà è un problema di riorganizzazione, di management distribuito, aperto, con ricavi più bassi con attività più dinamiche. Occorrerebbe formare un team sempre nuovo e sempre diverso per rispondere alle richieste dei clienti per stare al passo con i cambiamenti annuali delle tecnologie ma le vecchie organizzazioni non sanno farlo. Occorre un’organizzazione diversa per le agenzie di comunicazione, distribuita e globalizzata per rispondere alle sfide dell’automazione. 

Questo è LiquidSky.  Siamo in grado di attrarre partner e nuovi freelance qualificati e siamo in grado di utilizzare le reti esistenti. Creiamo i contatti e diamo la caccia al business. Una rete di contatti per ogni tipo di problema. Grazie a LiquidSky e alla sua capacità di creare reti con freelance e partners e l’utilizzo di quelle esistenti online noi paghiamo solo i collaboratori che servono ai nostri progetti di cui ci fidiamo e ne riconosciamo le competenze, potendo rimanere così competitivi nel valore da offrire al cliente finale.

 

Farlo da soli o rimanere intrappolati nelle consulenze multiple.

 Affidarsi ai singoli freelance poi implica scottarsi le mani da soli finchè non si trova la persona con le giuste competenze per il proprio task. Sempre che si sappia quale sia il task cruciale. Questo succede perchè spesso l’azienda non ha la capacità di mettere a fuoco quello di cui ha bisogno veramente. Vuole rifare il design del sito per attirare nuovi clienti ma in realtà ha solo bisogno di una consulenza SEO per posizionarsi meglio. Se poi dobbiamo coordinare consulenze multiple ad esempio il programmatore con il webdesigner o con l’amministratore del server, le cose si complicano se non aggiungendo i costi di project management o accumulando ritardi o incomprensioni. Alla fine il risparmio è vanificato dai tentativi. LiquidSky sceglie la persona giusta per te con la differenza che tu avrai a che fare con un unico referente incaricato di seguirti che ha l’incarico di fare da project manager. Se hai bisogno di diverse competenze saremo sempre noi a trovare i collaboratori giusti per le tue esigenze.